11 raisons d’inviter vos collaborateurs à vivre un Value Training

Le Value Training est la seule formation qui crée un environnement fertile et un collectif apprenant où chacun peut prendre conscience de son plein potentiel et de sa capacité à créer de la valeur. Grâce à une méthode et une pédagogie innovantes conçues par Valeurs&Valeur, les personnes qui réalisent un Value Training ressortent reboostées, conscientes de leur plein potentiel, avec l’envie de contribuer au développement de l’entreprise.

1. Rebooster vos collaborateurs
Focalisez-vous sur les points forts de vos collaborateurs. Dans quoi excellent-ils ? Dans quoi sont-ils naturellement doués ? Enclenchez une dynamique positive en leur donnant les clés qui leur permettent de capitaliser sur leurs forces. Ils seront reboostés et sauront comment atteindre les objectifs avec épanouissement & performance. Le collaborateur se (re)découvre et revient dans l’entreprise plein d’énergie avec l’envie de se surpasser.

2. Capitaliser sur vos pépites
Nous accompagnons les collaborateurs à se projeter et à progresser dans le cadre de l’entreprise. Quel est leur potentiel ? Comment peuvent-ils l’utiliser dans le développement ou la croissance de l’entreprise ? Quelle place peuvent-ils prendre ? Quelle est celle qui leur correspond ? Faire un Value Training leur permet d’être acteur de leur développement chez vous.

3. Résoudre une difficulté managériale
Un manager nouvellement arrivé sur un poste ? Avec une difficulté exprimée ? Par les équipes ? Par le n+1 ? Donnez-lui l’occasion de sortir du cadre de l’entreprise pour avoir une prise de recul ET une prise de conscience avec des pairs issus d’autres entreprises.
Les déclics se feront en douceur…

4. Harmoniser vos méthodes de développement des Hommes dans votre entreprise
Une seule et même formation pour vos Hommes, c’est la garantie de les voir grandir professionnellement et personnellement, avec les mêmes repères, le même langage.
Vous permettez à chacun d’avoir une base commune tout en exprimant leur singularité. C’est ça la magie du Value Training.

5. Faire progresser votre collaborateur
Un Value Training est l’occasion de travailler sur un ou plusieurs objectifs précis. C’est une façon de redéfinir le cadre d’une collaboration, d’une mission et de permettre à chacun d’y voir plus clair. C’est la raison pour laquelle avant chaque Value Training, nous prenons le temps qu’il faut pour définir précisément les objectifs de la formation.

6. Aider une personne dans sa mobilité interne ou externe
Donnez les bonnes cartes et les bonnes règles du jeu à vos collaborateurs pour qu’ils puissent réussir durablement leur mobilité interne ou externe. Ils ressortent du Value Training avec un regain de confiance, un projet clairement défini, une feuille de route claire et concrète, une capacité à reprendre en main leur évolution professionnelle…
La liste n’est pas exhaustive. 😉

7. Accompagner la montée en compétences
Travailler sa posture, savoir utiliser pleinement son potentiel sur son poste ou monter en compétences managériales : voilà tout ce que peut proposer le Value Training. La formation permet en effet d’ accompagner collaborateurs, managers, membres de CODIR (les dirigeants propriétaires étant dans le Value Training Dirigeants) pour les faire grandir et performer sur leur poste. Nous adaptons nos outils en fonction de leur demande. Ils se les approprient, s’entraînent, se challengent, relisent des situations, se mettent en situation pour revenir autonomes et grandis dans l’entreprise.

8. Offrir la chance de mieux vous comprendre mutuellement
Un employé démotivé ? En colère ? Vous avez envie de le garder dans l’entreprise mais ne savez pas comment l’accompagner ? Le Value Training aide à comprendre ce qui se joue. Il permet de mettre les bons mots sur les besoins, les envies, les zones de discordes pour que la communication soit plus fluide. Il sera donc plus facile de co-construire un projet commun et de faire cohabiter vos besoins respectifs.

9. Faire découvrir à vos collaborateurs leur valeur ajoutée et développer leur performance
Vos collaborateurs deviennent davantage conscients de leur rôle, de leur mission au sein de l’entreprise. Résultat ? Ils sont beaucoup plus motivés, convaincus de leur valeur ajoutée. Cette valeur ajoutée et le plan d’actions associé sont toujours en lien avec le contexte de la personne et de l’entreprise. Tout est corrélé pour préserver la cohérence et aller dans le même sens.

10. Faire rayonner vos collaborateurs ainsi que votre entreprise
Après un Value Training, vos collaborateurs sont tellement épanouis qu’ils rayonnent ! Et ça se voit à l’extérieur. Ils deviennent des ambassadeurs de votre société. Vos meilleurs atouts pour faire rayonner votre marque employeur.

11. Gagner du temps… et donc de l’argent
Valeurs&Valeur a une logique humaniste mais aussi ROIste. C’est donc pour cela que nous nous engageons sur des objectifs très concrets et précis à atteindre avant de démarrer le Value Training. Il est essentiel que le temps consacré vous fasse gagner du temps. En offrant un Value Training à vos collaborateurs, vous gagnez un temps inestimable. La formation permet de remettre vos salariés en réussite, dans une dynamique positive, de leur redonner confiance en eux. Vous évitez alors des conflits, des burn-out, des arrêts de travail… Et les coûts liés à cela.

Intéressé par le Value Training ? Contactez Marie-Aude à l’adresse suivante : contact@valeursetvaleur.com