Témoignage séminaire : “Même en 2 jours, il y a de beaux déclics”

Un séminaire qui retombe comme un soufflé… Ce n’est pas ce que nous souhaitons dans une entreprise.

Après avoir élaboré des stratégies, donné des idées, échangé sur les grands caps de l’entreprise, le quotidien reprend le dessus. Et toutes les idées géniales restent sur des feuilles de papier… Et la même scène se rejoue d’années en années… sans pour autant que vous ayez conscience de la matière perdue.

Pourtant vous avez investi du temps et de l’argent. Cela a un coût financier et humain. Pour éviter que vos efforts fassent “plouf” et faire perdurer les effets du séminaire dans le temps, proposez à vos équipes un séminaire différent qui mêle plaisir ET performance. 

Notre conseil : Avant toute chose, la question que vous devez vous poser c’est : 

quel est l’intention de ce séminaire ?

> Que veut-on aborder ?

> Sur combien de temps ? 

> Avec quoi souhaite t-on repartir ? (le livrable sera différent selon que vous passiez une journée ou plus ensemble).

> Que voulons-nous impulser dans le temps ?

Témoignage séminaire : “Il y a une vraie transformation depuis 1 an, à la fois dans la dynamique & dans la posture”

Récemment, nous avons accompagné une entreprise dans le médico-social qui nous a sollicités sur le thème suivant :

Construire le futur de l’établissement ensemble & gagner en sérénité grâce à une communication fluide et un partage des émotions constructif 
(savoir accueillir, nommer, dire, recadrer, tenir le cadre…)

Voilà ce qu’il reste quelques mois après le séminaire !

• Sujet abordé : « Oser dire + communication non violente » avec l’équipe de direction

Le retour de notre cliente : 

“Nous avons gagné une année dans la qualité et la profondeur de nos échanges, de ce que l’on peut se dire.

L’équipe a pu se permettre de déposer des choses – même des choses qui étaient ancrées depuis des années. Ça a permis de souder les équipes.Quelque chose de solide s’est construit.

Concrètement, pour une personne de l’équipe, il y avait des non-dits qui mettaient à mal son quotidien. Cela a permis de dénouer les choses. C’était intense mais nécessaire. Depuis elle va beaucoup mieux et elle a pu trouver sa place dans l’équipe.”

La communication non violente avec les collaborateurs :

“Il y a une vraie volonté de mettre en place les outils et la méthode dans leur quotidien pour eux mais aussi entre eux et avec les personnes accompagnées.

Parfois on les voit utiliser la méthode avec rigueur c’est amusant et c’est en même temps très beau à voir.”

• Sur les valeurs :

“L’équipe de direction s’est soudée avec ses différences et ses forces. Ça a été constructif.

Vous faites des séminaires différents chez Valeurs&Valeur.

Le contenu on vous l’a donné. Puis, vous nous avez donné les outils et la structure. Voilà ce qui fait que ce n’est pas un séminaire classique descendant. On en est acteurs. “

• Conclusion de la cliente :

Grâce à ce séminaire/formation, les gens sont à la bonne place et sereins.

Factuellement je n’ai pas été appelée une seule fois durant mon astreinte, c’est complètement différent de l’été dernier !

Il y a une vraie transformation depuis 1 an, à la fois dans la dynamique et dans la posture avec notamment la disparition des tensions. Même en 2 jours il y a eu de beaux déclics.

Vos livrets sont tops.”

>> Si vous aussi vous voulez avoir un séminaire impactant, contactez-nous ! Prenez RDV avec Marie-Aude ! marie-aude.tran@valeursetvaleur.com