Vous faites face à de nombreux challenges, nous sommes là pour vous aider à les relever !
Nous voulons garantir la qualité de la relation d’actionnaires et/ou d’associés dans la durée.
J’ai besoin de savoir si les Hommes et l’organisation en place me permettent de garantir mes ambitions pour l’entreprise.
J’ai besoin de structurer la feuille de route nécessaire à la réussite de mon projet d’actionnaire.
Afin de mieux cerner vos besoins et de définir votre projet, nous vous proposons 3 étapes :
Définir le besoin, ses enjeux et ses impacts à court, moyen et long terme.
Analyser les différents sujets concernés.
Vous mettre en action grâce à nos recommandations et à la remise d’un rapport d’analyse.
Pour que votre projet se développe durablement et naturellement, nous vous proposons plusieurs axes de travail :
Aligné ET à ma place dans mon projet d’associé.
Vous aussi, réussissez votre challenge avec une stratégie adaptée à vos besoins.
Passer de la start-up à la PME. Gérer le passage de cap stratégiques dont l'hyper-croissance avec épanouissement et performance.
Accélérer l'innovation et la différenciation en accentuant sur la mission, les valeurs et le changement de posture
Faire évoluer la posture d'une équipe en place depuis 20 ans pour plus de responsabilité, d'autonomie et de performance.
INDICATEURS DE RÉSULTATS
Evaluation de la satisfaction formation Valeurs&Valeur
Taux de recommandation Valeurs&Valeur par nos clients = 100%
Source : Enquête envoyée à nos commanditaires et utilisateurs tout au long de l’année 2023 sur les formations prestées dans l’année – 721 personnes interrogées – 422 répondants
