Comprendre et expérimenter le coopératif
– identifier le lien entre posture adulte et coopération
– comprendre la notion d’interdépendance
– Mettre en oeuvre dans l’animation de réunion
– Mettre en oeuvre dans une prise de décision
Développer et rendre autonome en coopératif
– connaître et savoir utiliser le chemin de la décision (de la tension à la proposition)
– définir les différents modes de décision et leurs implications
– S’approprier les outils favorisant la coopération
– S’exercer pour utiliser les outils pertinents en fonction de la problématique identifié
MODALITÉS DE SUIVI ET D’EXÉCUTION DE LA FORMATION
Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation
Les objectifs pédagogiques sont adaptables sur mesure en fonction de vos besoins et les contenus de formation sont élaborés sur mesure afin de personnaliser votre parcours de formation.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
MODALITÉS D’ÉVALUATION :
INTERVENANTS : Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur
DURÉE : 2 jours
DATES : Uniquement en INTRA – Dates fixées avec l’entreprise
ACCESSIBILITÉ PSH : Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI !
Nos autres formations #Former
Apprenez à favoriser la collaboration, à prendre des décisions partagées et à promouvoir la responsabilisation individuelle. Deux jours pour dynamiser votre organisation vers le succès !
Découvrez votre leadership, valorisez les talents et cultivez les valeurs pour des performances maximales. Deux jours pour un leadership affirmé et une équipe motivée !
Apprenez à définir des objectifs clairs, à adapter votre posture managériale et à favoriser l'autonomie au sein de votre équipe. Deux jours pour booster votre efficacité et obtenir des résultats concrets!
Développer l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs dans l'Entreprise est l'une des clés d'épanouissement et de performance.
Le Value Training Dirigeant, c'est LA formation hors du commun qui permet d'assimiler et d'expérimenter l'agilité professionnelle.
Animer des réunions et être à la fois efficace et productif, ça s'apprend ! Découvrez nos clés de réussite pour éviter la réunionite.
Savoir animer les 4 piliers favorisant le sens, l'épanouissement et la performance d'une entreprise est essentiel pour pleinement réussir. Découvrez cette formation incontournable.
Se former à l'agilité professionnelle dans un monde qui va toujours plus vite est indispensable. Pour cela, il faut apprendre à mieux se connaitre pour mieux trouver sa place. Talents, valeurs, sources de motivation, points forts sont autant de sujets développés au sein de cette formation.
Apprendre à identifier son propre style intuitif pour mieux décider et mieux manager
Vous allez comprendre pourquoi l'intuition est un outil concret qui peut vous aider à prendre des décisions plus sereinement
Découvrir ses talents, comprendre ceux des autres et les mettre au service des objectifs d'entreprise
Misez sur les talents de vos collaborateurs pour découvrir leurs forces et capitalisez sur la complémentarité de vos équipes !
Ecrire, communiquer et vivre ses valeurs d'entreprise au quotidien
Découvrez comment les valeurs peuvent être un levier de performance. Et pas seulement de jolis mots affichés dans vos locaux ;)
Communiquer de manière bienveillante et performante
Apprenez des techniques pour mieux communiquer, mieux se comprendre, mieux performer.
Apprendre à développer l'approche des talents en entreprise
Découvrez l'art de débriefer les talents pour redonner de l'énergie aux équipes
Acquérir les notions de bases du management pour avoir une équipe autonome et responsable
Ressortez avec des outils simples et facilement applicables au quotidien
INDICATEURS DE RÉSULTATS
Evaluation de la satisfaction formation Valeurs&Valeur
Taux de recommandation Valeurs&Valeur par nos clients = 100%
Source : Enquête envoyée à nos commanditaires et utilisateurs tout au long de l’année 2023 sur les formations prestées dans l’année – 721 personnes interrogées – 422 répondants
